在顺德第二建筑工程队的大哥给全家人买了新衣服、新鞋。 对于创业者来说,是否需要获得BAT的投资?何时获得其投资?如何整合资源?用折价换资源是否合适?这些问题变得越来越重要,但却没有得到足够重视。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。 两个打仗是我印象最深刻的。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。按照目前的市场环境,提供未创业的、想创业的,还有已经创业的四点建议:1、大的商业环境不理想,购买力下降;2、资本退守,投资力下降;3、项目空白地带不多,好的都被别人占了;4、人工智能接力,很多项目会死在它手里。 可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。
仔细审视你的创业动机,如果稍有迟疑,就不要拿投资人的钱。当然,创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩,在300万A轮融资的时候,他们吸引来不少风投公司的目光。
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